قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان
با??د ب
رای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
ب
رای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision ب
رای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی
با??د به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این ?
?ان??لها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجا?
? شود.
در نهایت، اج
رای سیستمهایEvaluation ب
رای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها
با??د هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات
موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
